Aufbau Konfliktkultur Unternehmen

Konflikte kosten Zeit, Nerven und Geld. Gleichzeitig geben Konflikte wichtige Hinweise auf Schwachstellen und Veränderungsbedarf in Unternehmen, Teams und der organisatorischen Struktur.

Professionell bearbeitet, führen Auseinandersetzungen zu konstruktiven Lösungen. Das Potential, dass in jedem Konflikt enthalten ist, kann so für nachhaltige Lern- und Transformationsprozesse genutzt werden. 

Beim Aufbau einer wertschätzenden Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen werden in einem ersten Schritt strukturelle Konfliktursachen analysiert, in einem zweiten geht es um die Veränderung von Verhaltensroutinen und im dritten um den Aufbau eines professionellen und effektiven Konfliktmanagementsystems. 

Ziel ist das Entwickeln und Fördern einer betriebsübergreifenden Konfliktkompetenz.

  • Lösungsorientiertes Konfliktmanagement für Führungskräfte 
  • Konflikte im Team konstruktiv bewältigen
  • Mobbing – Prävention, Intervention und Beratung
  • Interkulturelle Kommunikation und Konfliktbearbeitung
  • Konfliktperspektivanalyse
  • Handeln in Gewaltsituationen – Deeskalationstraining
  • Körpersprache und Kommunikation in Konflikten
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